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義橋煤礦基層單位“安全生產大反思”出實招

濟能發集團 2021/06/28 19:43

近期,義橋煤礦運轉工區以創本質安全設備與現場為目標,以新版安全生產標準化為標尺,迅速在全工區展開大反思、大整改、大提升活動,收到明顯效果。

深入開展自查自糾。該工區讓每一名職工深刻剖析自己在思想、行動、執行等方面存在的問題,做到人人敢于揭短、知恥后勇,班組與班組、班員與班員隨時互查互助,凝聚安全生產最大合力。

加強職工思想教育。該工區結合六月份“落實安全責任 推動安全發展”活動主題,相繼開展了“為什么要安全、怎么做才安全、安全誰受益、發展為了誰”等大討論活動,教會大家算細賬,算清楚違章的成本和安全的效益。在此基礎上,結合三違人員現身說法、事故案例學習,使人人心靈上有觸動,認識上有提高,行動上有指南,大大提升每一名干部職工對安全工作的敬畏意識,作業人員普遍具有了干好工作的強烈愿望。

完善機電設備包機及管理人員包掛制度,加強監管考核力度。該工區繼續推行井上下雙跟班制度、維修工值聽班制、應急人員24小時待命制,大小設備設施都有包掛區隊長、包保班組、包機人,電修班還推行電工包機臺,全面負責并全權處理責任機臺的一切事務,大大提升了設備完好率。

安全生產反思常態化。目前安全反思成為該工區、各班組乃至每個人日常工作的一項重要內容,班子成員五至七天召開一次安全反思會,生產班組每天召開安全反思會,并建立反思材料檔案,全工區已形成了時時講安全,班班除隱患,人人有提高的長效機制,切實起到了查隱患、督整改、提建議、堵漏洞、重提升的應有作用。

n  義橋煤礦 王強

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